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員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,企業(yè)是員工成長的舞臺(tái)
來源:kindlemap.net 發(fā)布時(shí)間:2023年05月05日
 員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,企業(yè)是員工成長的舞臺(tái)。只有正確對待這種關(guān)系,企業(yè)和員工才能共同遵守相互約定的規(guī)則和制度,認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù),愿意接受違反規(guī)則和制度的后果。
  能夠正確對待這種關(guān)系,企業(yè)不會(huì)忽視員工,處處為員工著想,給員工盡可能豐厚的回報(bào);員工也會(huì)有意識(shí)地與企業(yè)分享榮譽(yù)和恥辱,不放棄,致力于自己的知識(shí)、智慧、才能和技能。員工的成長是對企業(yè)好的回報(bào)。同時(shí),雙方要有不斷進(jìn)取的危機(jī)意識(shí),努力跟上對方的步伐,滿足對方的發(fā)展要求,否則這種依賴關(guān)系可能會(huì)解體。
  面對企業(yè)人力資源管理環(huán)境和對象的變化,只強(qiáng)調(diào)企業(yè)的發(fā)展和成長,忽視員工的發(fā)展和成長是不可行的。其結(jié)果是員工要么用腳投票,要么怠工,甚至起到破壞性的作用。
  許多公司喜歡對員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)發(fā)展培訓(xùn)。他們認(rèn)為這樣的活動(dòng)對員工的個(gè)性和工作能力有一定的積極影響,但也會(huì)給公司帶來活力。這種形式的培訓(xùn)可以使員工在未來的工作中為企業(yè)尋求大的利潤。
  在素質(zhì)拓展訓(xùn)練的過程中,我們會(huì)把一個(gè)分散的集體變成一塊硬鋼,不能從任何方向突破。如果我們把每個(gè)人都比作一塊冰,經(jīng)過我們的素質(zhì)拓展訓(xùn)練,我們會(huì)逐漸把團(tuán)隊(duì)中的所有冰融化成一盆水!這就是拓展訓(xùn)練的目的,讓個(gè)人和團(tuán)隊(duì)無法放棄,無法分離,從而顯著有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等。,這對公司和企業(yè)來說非常重要!一個(gè)人不能代表什么,但是當(dāng)一個(gè)鋼鐵般的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的時(shí)候,就會(huì)變得堅(jiān)不可摧,無所不利。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)而找到歸屬感、安全感、集體榮譽(yù)感、責(zé)任感等。同時(shí),他愿意為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)自己,把團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都當(dāng)成自己的家人。這是我們培訓(xùn)的效果。
  素質(zhì)發(fā)展培訓(xùn)是激發(fā)員工的工作積極性,提高團(tuán)隊(duì)競爭力,提高任務(wù)管理能力,增強(qiáng)個(gè)人意志;增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,鼓舞員工士氣,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)競爭意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和榮譽(yù)感,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,培養(yǎng)相互支持和積極合作的工作方式。
  增加非工作狀態(tài)下的溝通,形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍,提高事件和任務(wù)管理技能,分析問題的能力;磨練個(gè)人意志,培養(yǎng)毅力和勇氣,增強(qiáng)自信,迎接大自然的挑戰(zhàn),提高對陌生環(huán)境的適應(yīng)能力,冷靜應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)。
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