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    一，團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　自己英雄主義年代現(xiàn)已過(guò)期了，21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)英雄主義的年代，一切的競(jìng)賽都是以團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法進(jìn)行的。沒(méi)有完美的自己，但有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)公司生計(jì)強(qiáng)壯的決定性規(guī)范。在這么的知道下，明陽(yáng)全國(guó)拓展操練著力開(kāi)設(shè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程，把一群?jiǎn)蝹€(gè)刻畫(huà)成一個(gè)能團(tuán)體考慮并快速做法的有生機(jī)的團(tuán)隊(duì)。在拓展操練項(xiàng)目中，比如畢業(yè)墻，龍舟賽，信賴背摔等項(xiàng)目，是以激宣告團(tuán)隊(duì)更昂揚(yáng)的作業(yè)熱忱和奮斗立異的動(dòng)力為目的，讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地知道到自己與公司之間，下級(jí)與上級(jí)之間，職工與職工之間巢毀卵破的聯(lián)絡(luò)。

　　二，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力進(jìn)步

　　向來(lái)，有用的領(lǐng)導(dǎo)力和處理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造被視為公司生長(zhǎng)、革新和再生的最關(guān)鍵因素之一。而一個(gè)具有高度競(jìng)賽力的公司，其領(lǐng)導(dǎo)力并非由上而下，而應(yīng)該由下而上。只需繼續(xù)在各階層都能培育出領(lǐng)導(dǎo)者的公司，才調(diào)夠習(xí)氣改動(dòng)和生計(jì)競(jìng)賽。在拓展操練項(xiàng)目中，類似于瞎子方陣、智過(guò)電網(wǎng)，有軌電車(chē)等項(xiàng)目，是強(qiáng)化和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)風(fēng)雨同舟的精力，讓隊(duì)員學(xué)會(huì)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和彼此信賴，行進(jìn)每一個(gè)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)和抉擇方案功率、諧和沖突才調(diào)。

　　三，有用交流

　　交流是連接團(tuán)隊(duì)成員的僅有路徑，是一起了解公司方針的基礎(chǔ)。在孤島求生，驛站傳書(shū)，緊迫電報(bào)，張狂商場(chǎng)等項(xiàng)目中，學(xué)員知道到交流影響著團(tuán)隊(duì)或公司的功率或績(jī)效，因而，有知道增進(jìn)安排默契，把公司文明、團(tuán)隊(duì)任務(wù)和方針經(jīng)過(guò)交流傳到達(dá)職工的思維和做法中十分必要。

　　四，自我潛能打破

　　潛能需求激起才調(diào)凸顯，職工們需求具有打敗困難、打破自我、永不服輸?shù)木陀職?，為承?dāng)更多的作業(yè)和更大的責(zé)任做好準(zhǔn)備。在空中飛人，斷橋，攀巖等項(xiàng)目中，對(duì)學(xué)員進(jìn)行最大的思維沖擊，有用刻畫(huà)了職工堅(jiān)毅、開(kāi)拓進(jìn)取的精力和性情，進(jìn)步了職工的心理素質(zhì)，使其能從容應(yīng)對(duì)壓力與應(yīng)戰(zhàn)。一起幫忙職工培育信奉、勇氣、責(zé)任心和適合本公司的價(jià)值觀及榮譽(yù)感。