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拓展訓練強調(diào)換位思維，為員工提供幸福保障
來源：kindlemap.net 發(fā)布時間：2022年05月13日
企業(yè)經(jīng)歷了一次又一次的擴張培訓，但總是沒有達到預期的效果，不禁懷疑：這是浪費成本嗎？答案是：沒有培訓肯定會更貴！這是因為如果沒有培訓，就會浪費更多的勞動力成本，只有通過擴大培訓才能成為人力資源。
那么什么所謂的拓展訓練效果不好呢？
目前，管理培訓有一個非常重要的概念，稱為決定性的邊緣。也就是說，如果沸水只燒到95度，你只能喝生水。這一概念在擴展培訓中的應(yīng)用也是如此：培訓的效果往往需要很長時間才能真正反映出來。企業(yè)擴張培訓的重要性在于堅持。只有通過100度培訓，才能達到100分的效果。
此外，企業(yè)培訓應(yīng)注意培訓方法的多樣訓方法的多樣化。許多公司在進行規(guī)章制度和企業(yè)文化培訓時，仍然采死記硬背的方式。當然，這些東西不能深深扎根于人們的心中。除了普通的課堂培訓外，企業(yè)培訓還可以嘗試體驗式拓展培訓和互動培訓。在培訓內(nèi)容上，不僅要限于企業(yè)文化和操作技能的培訓，還要注重團隊建設(shè)。
拓展訓練對用工荒，能起到什么樣的積極作用？
一是拓展培訓，倡導以人為本的文化保障。
面對勞動力短缺，企業(yè)通過以人為本的企業(yè)理念，讓全體員工不慌，增強團隊凝聚力，增強自身競爭力。
2、拓展訓練強調(diào)換位思維，為員工提供幸福保障。
在勞動力短缺期間，企業(yè)不僅要保證員工的工資，還要建立企業(yè)內(nèi)部的保障體系，如充分的人文關(guān)懷，及時溝通和了解員工的需求，同理心，認真對待員工，以換取員工對企業(yè)的雙重努力。
歸根結(jié)底，現(xiàn)代經(jīng)濟的競爭是人才的競爭，企業(yè)之間的人才競爭也越來越激烈。為了吸引人才，企業(yè)可以留住待遇、職位和股權(quán)，但留住人才的方式是充分尊重人才，用情感留住人才，給人才一個充分展示人才的空間。
3、拓展培訓體現(xiàn)了企業(yè)對人才的重視。
找工作的人也是勞動力短缺的原因之一。為了解決這一問題，拓展培訓一方面增加了人才儲備，另一方面也促進了企業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)定了團隊，提高了企業(yè)的競爭力。
那么什么所謂的拓展訓練效果不好呢？
目前，管理培訓有一個非常重要的概念，稱為決定性的邊緣。也就是說，如果沸水只燒到95度，你只能喝生水。這一概念在擴展培訓中的應(yīng)用也是如此：培訓的效果往往需要很長時間才能真正反映出來。企業(yè)擴張培訓的重要性在于堅持。只有通過100度培訓，才能達到100分的效果。
此外，企業(yè)培訓應(yīng)注意培訓方法的多樣訓方法的多樣化。許多公司在進行規(guī)章制度和企業(yè)文化培訓時，仍然采死記硬背的方式。當然，這些東西不能深深扎根于人們的心中。除了普通的課堂培訓外，企業(yè)培訓還可以嘗試體驗式拓展培訓和互動培訓。在培訓內(nèi)容上，不僅要限于企業(yè)文化和操作技能的培訓，還要注重團隊建設(shè)。
拓展訓練對用工荒，能起到什么樣的積極作用？
一是拓展培訓，倡導以人為本的文化保障。
面對勞動力短缺，企業(yè)通過以人為本的企業(yè)理念，讓全體員工不慌，增強團隊凝聚力，增強自身競爭力。
2、拓展訓練強調(diào)換位思維，為員工提供幸福保障。
在勞動力短缺期間，企業(yè)不僅要保證員工的工資，還要建立企業(yè)內(nèi)部的保障體系，如充分的人文關(guān)懷，及時溝通和了解員工的需求，同理心，認真對待員工，以換取員工對企業(yè)的雙重努力。
歸根結(jié)底，現(xiàn)代經(jīng)濟的競爭是人才的競爭，企業(yè)之間的人才競爭也越來越激烈。為了吸引人才，企業(yè)可以留住待遇、職位和股權(quán)，但留住人才的方式是充分尊重人才，用情感留住人才，給人才一個充分展示人才的空間。
3、拓展培訓體現(xiàn)了企業(yè)對人才的重視。
找工作的人也是勞動力短缺的原因之一。為了解決這一問題，拓展培訓一方面增加了人才儲備，另一方面也促進了企業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)定了團隊，提高了企業(yè)的競爭力。
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